
Neste artigo
O horário de pico é o momento em que a demanda de clientes atinge o seu maior volume. Para que a hamburgueria funcione sem travar, a preparação deve começar bem antes do pico, com foco em eficiência e comunicação clara entre a equipe de cozinha e o salão.
Preparação antes do pico
- Verifique o estoque de ingredientes e garanta que todos os itens estejam frescos e disponíveis.
- Organize a bancada de produção com os itens mais usados em posição de fácil acesso.
- Defina a ordem de preparo dos pratos para minimizar trocas de utensílios.
Divisão de tarefas na cozinha
- 1Atribua um chef responsável pelo controle geral.
- 2Designe um cozinheiro para grelhar hambúrgueres.
- 3Designe outro para montar os pedidos e preparar acompanhamentos.
- 4Designe um terceiro para gerenciar a limpeza e reposição de utensílios.
Mise en place detalhada
| Item | Quantidade |
|---|---|
| Hambúrguer de carne bovina | 10 unidades |
| Pão de brioche | 10 unidades |
| Queijo cheddar | 10 fatias |
| Molho especial | 1 litro |
Fila de pedidos e tempo de preparo
- Use um sistema de códigos de cores para diferenciar tipos de pedido.
- Mantenha um cronômetro para cada etapa: grelha, montagem, embalagem.
- Acompanhe o tempo médio de cada passo para ajustes futuros.
Comunicação entre salão e produção
- 1Quando o cliente faz o pedido, o garçom deve registrar no sistema de PDV.
- 2A equipe de cozinha recebe o pedido em tempo real e confirma a ordem.
- 3O garçom acompanha a fila de produção e avisa o cliente quando o pedido está pronto.
Dica prática
Conclusão
Com uma preparação meticulosa, divisão clara de tarefas, mise en place organizada, controle de fila e comunicação eficiente, a hamburgueria pode enfrentar o horário de pico sem travar. Um sistema de PDV ajuda a medir o tempo de atendimento e a identificar pontos de melhoria.
No Tempero PDV, isso fica em
Equipe Tempero PDV
Quem escreve é o time que constrói o Tempero PDV junto com o Pedacinho do Céu, o restaurante onde o sistema roda todos os dias. Os textos saem das dúvidas reais de donos, gerentes e garçons.


