Indicador bom é o que muda uma decisão. No boteco, além dos números de qualquer restaurante (faturamento, ticket, CMV), há alguns que dizem muito sobre a operação específica.
Próprios do boteco
- Cervejas por mesa.
- Porções por mesa.
- Fiado em aberto.
- Ticket por cliente.
Gerais
| Indicador | Como calcular |
|---|---|
| Faturamento | soma das vendas sem a taxa de serviço |
| Ticket médio | faturamento ÷ contas |
| CMV | custo dos insumos vendidos ÷ faturamento |
| Custo de pessoal | salários e encargos ÷ faturamento |
| Ponto de equilíbrio | custos fixos ÷ margem de contribuição percentual |
Rotina de leitura
- 1Todo dia: faturamento, ticket e cancelamentos.
- 2Toda semana: indicadores da operação e comparação com a semana anterior.
- 3Todo mês: CMV, custo de pessoal e resultado.
Armadilhas
- Comparar dias diferentes da semana.
- Olhar média sem olhar a distribuição (um evento distorce tudo).
- Medir e não decidir nada.
No Tempero PDV, isso fica em
Indicadores e relatórios
O dia do restaurante em números, comparado com ontem e com o mês passado.
A partir do Inicial
Financeiro, compras e estoque
Do pedido ao fornecedor à DRE, sem planilha paralela.
A partir do Pro
Mesas e salão
O salão inteiro numa tela, com o status de cada mesa ao vivo.
A partir do Inicial
botecoindicadoresKPIgestão
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Equipe Tempero PDV
Quem escreve é o time que constrói o Tempero PDV junto com o Pedacinho do Céu, o restaurante onde o sistema roda todos os dias. Os textos saem das dúvidas reais de donos, gerentes e garçons.
