Abrir um bar exige decidir o conceito, o público e a conta antes de assinar o aluguel. A operação vende bebidas, drinks e petiscos para dividir e o movimento se concentra do fim da tarde até a madrugada, com quinta a sábado mais fortes.
Antes de abrir
- 1Conceito em uma frase: o que vende, para quem e por quanto.
- 2Pesquisa do ponto: fluxo de pessoas nos horários de pico do seu tipo de casa.
- 3Plano financeiro: investimento, capital de giro e ponto de equilíbrio.
- 4Licenças: alvará, vigilância sanitária, bombeiros e o que a cidade exigir.
- 5Equipamentos: chopeira com manutenção, máquina de gelo e geladeira de bebidas e o que mais o cardápio pedir.
- 6Equipe contratada e treinada antes da inauguração.
Os primeiros 90 dias
| Período | Foco |
|---|---|
| Semanas 1 a 2 | abertura suave, ajustes de cardápio e tempos |
| Semanas 3 a 6 | fichas técnicas revisadas, primeiras métricas |
| Semanas 7 a 12 | marketing local, fidelização e revisão de preços |
Erros de quem está começando
- Servir dose sem dosador.
- Comanda de papel que some.
- Não registrar cortesia.
- Gastar todo o dinheiro na obra e ficar sem capital de giro.
Capital de giro
Reserve dinheiro para cobrir alguns meses de custos fixos. O movimento leva tempo para formar, e é o capital de giro que paga as contas até lá. O valor certo depende da sua planilha: faça a conta com o contador.
No Tempero PDV, isso fica em
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Equipe Tempero PDV
Quem escreve é o time que constrói o Tempero PDV junto com o Pedacinho do Céu, o restaurante onde o sistema roda todos os dias. Os textos saem das dúvidas reais de donos, gerentes e garçons.
