
Neste artigo
Para quem trabalha na barra, entender o preço das bebidas vai muito além de olhar o preço de compra. É preciso saber exatamente quanto custa cada dose, cada copo e cada garrafa, levando em conta perdas, gelo, guarnição e outros fatores que afetam a margem. Este artigo traz um passo a passo prático para que donos e gerentes de bar possam definir preços que cubram custos e gerem lucro, sem perder clientes.
Cálculo do custo por dose
- Identifique o preço de compra da bebida em estoque.
- Calcule o volume total disponível (litros ou mililitros)
- Divida o preço pelo volume para obter o custo por ml.
Custo por copo e por garrafa
- 1Adicione o custo da guarnição (copo, canudo, limão, etc.)
- 2Inclua o custo do gelo (peso e energia elétrica)
- 3Some perdas de evaporação, derramamento e desperdício.
Perdas e desperdício
- Mantenha um registro de perdas por dia.
- Ajuste a receita de bebidas para compensar perdas recorrentes.
- Treine a equipe para minimizar derramamentos.
Gelo e guarnição: o que considerar
- 1Calcule o custo do gelo por kg e distribua pelo número de doses.
- 2Considere o custo da energia elétrica para manter a geladeira.
- 3Verifique se a guarnição adiciona valor percebido ao cliente.
Definindo a margem de lucro
- Escolha uma margem padrão (exemplo: 70% sobre o custo total)
- Ajuste a margem conforme a concorrência local.
- Revise periodicamente para garantir competitividade.
Tabela de exemplo de cálculo
| Bebida | Custo por dose (R$) | Preço sugerido (R$) | Margem (%) |
|---|---|---|---|
| Vodka 40% | 0,80 | 2,00 | 70% |
| Cerveja artesanal | 0,50 | 1,20 | 70% |
| Rum 50% | 1,00 | 2,50 | 75% |
Dica de controle
Ao aplicar esses passos, o bar consegue precificar de forma transparente e justa, mantendo a rentabilidade e a satisfação dos clientes. Lembre-se de revisar os valores regularmente e ajustar conforme mudanças nos custos de compra ou no mercado.
No Tempero PDV, isso fica em
Equipe Tempero PDV
Quem escreve é o time que constrói o Tempero PDV junto com o Pedacinho do Céu, o restaurante onde o sistema roda todos os dias. Os textos saem das dúvidas reais de donos, gerentes e garçons.


